管理就是决策是谁提出来的

走进管理的核心：决策的艺术与理论

在这个充满变化的时代，管理已不再仅仅是一种手段或方法，而是决策的艺术与理论的融合。西蒙，这位决策学派的代表人物，为我们揭示了管理的真谛——那就是决策。决策贯穿整个管理过程，不仅组织的最高管理者需要做出决策，各级管理人员在自己的工作和权限范围内，也都是不可或缺的“决策者”。

让我们深入理解这一管理理念——管理决策理论。它正是决策理论学派所提出的“管理就是决策”的理论的精髓所在。这个理论把决策置于管理的中心位置，突显了决策的重要性。

管理决策理论为我们描绘了一幅全面而细致的管理画面。在这个过程中，确定目标、制定计划、选择方案，都是关于经营目标及计划的决策。这些决策的制定，犹如织网，丝丝入扣，共同构建出组织的发展蓝图。

组织机构的设计、权限的分配，也是管理决策的重要部分。这些组织决策犹如建设大楼的框架，必须稳固且有序，以支持整个组织的运作。而计划执行情况的检查、控制手段的选择，则是控制决策，它们像调节器一样，确保组织在复杂多变的环境中稳定前行。

管理就是一门决策的艺术。它需要我们不仅具备专业知识，还需要有敏锐的洞察力、果断的决策力和强大的心理素质。只有这样，我们才能在复杂多变的环境中，做出明智的决策，引领组织走向成功。

而管理决策理论，正是我们掌握这门艺术的理论指南。它帮助我们理解决策在管理中的重要地位，教会我们如何做出有效的决策，从而提升我们的管理能力，让我们在管理的道路上更加得心应手。