赵匡胤发掘人才都用什么手段？

探寻人才的独特途径：一段历史中的洞察与启示

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在一个古老的时代，乾德五年（967年）的正月，历史的一页记载了王仁赡与李处耘的不同命运。当时，西蜀战火平息，王仁赡作为监军，面临着巨大的压力。他深知，与李处耘的决策分歧可能导致截然不同的后果。李处耘的弹劾只是被贬至淄州，而他所犯的错误却可能致命。

王仁赡决定改变策略，他选择向皇帝赵匡胤坦诚一切。在赵匡胤面前，他毫不隐瞒地揭露了其他将领的过失，将自己塑造成一个被逼无奈的证人。当王仁赡汇报完毕后，赵匡胤的反应却出乎他的意料。赵匡胤似乎早已知晓真相，转而询问王仁赡是否有清廉谨慎的人才推荐。

王仁赡想到了一个人——曹彬。曹彬是周宗室的近亲，同时也是朝廷命官。他平时小心谨慎，不愿轻易结交大臣。但曹彬在赵匡胤心中的地位却与众不同。当年赵匡胤曾试图亲近曹彬，但曹彬总是保持距离，他的回答是：“我是周宗室近亲，又是朝廷命官，平时办事小心谨慎，还怕捅娄子，哪敢随便结交大臣呢？”这种不偏不倚的态度赢得了赵匡胤的赞赏。

当赵匡胤得知王全斌等人做出错误决策时，他愤怒地质问他们。当目光转向曹彬时，他却表示曹彬与此事无关。出人意料的是，曹彬并没有因此沾沾自喜，反而主动承担责任，要求与诸将一同接受处罚。这种以死护将的行为深深打动了赵匡胤和后世的人们。

这段历史告诉我们，发掘人才不仅需要眼光独到，更需要深入洞察个体的品质与行为。像曹彬这样的人才，不仅在关键时刻展现出卓越的决策能力，更在日常行为中体现出忠诚和责任感。他们不仅在技艺或才智上高人一等，更在道德品质上展现出了卓越的自我要求。这样的人才无疑是任何时代的宝贵财富。通过历史的镜子，我们或许可以从中汲取智慧，学会如何更好地发掘和培养那些有潜力的人才。