Aoede 每个个体都可以成为音乐人 音娱链解决中

在五月的一个明媚日子，由Astar区块链应用学院主办的公开课如期拉开帷幕。这场名为《项目如何结合区块链》的盛会，聚焦于区块链技术与实际项目的融合之道。音娱链Aoede创始人饶伟先生，以其独特的视角和丰富的实战经验，为大家深入剖析了音乐领域的痛点、音娱链的解决方案以及项目的独特优势。

饶伟先生首先介绍了音娱链作为一个去中心化的数字音乐宣发和消费生态平台，致力于打造一个公平、透明的音乐环境。他分享了自己作为一个连续创业者的经历，以及在音乐领域的洞察。

他指出，当前音乐行业面临多重困境。首先是中心化的宣发模式，使得音乐人缺乏自主宣传的机会，难以获得应有的曝光。与此与经纪公司合作又常常伴随着收益不透明、数据操作不公开等问题。传统的音乐行业缺乏有效的激励机制，用户在贡献行为数据后并未获得相应的价值回报，导致用户参与度不高，创作者失去动力。作品确权难是音乐行业的最大痛点，盗版歌曲泛滥，权益人的权益无法得到保障。

针对这些问题，饶伟先生详细阐述了音娱链的解决方案。通过去中心化，让内容提供者与消费者直接进行价值传递，降低宣发成本，实现最大的收益回报。借助智能合约，确保消费可靠，行为数据透明公平，解决信任问题。第三，建立基于音娱链Token的激励生态平台，让内容创作者、用户和其他参与者都能获得应有的利益。利用区块链的公开、透明、可溯源和不可篡改的特性，保护数字资产的权益。

饶伟先生还介绍了音娱链的平台架构，将其定义为基于以太坊的音乐垂直行业公链。底层包括合约、交易等都是基于以太坊技术（未来还计划开发自己的底层公链），用于存储用户数据、关系数据、行为系统以及内容数据。平台协议则基于数字音乐的智能合约模板，提供各种API接口。DAPP层则基于平台协议接入任意场景，用户可以共享内容，使用分发系统。

目前，音娱链已有两个种子应用。其一是饶伟先生团队自制的音乐DIY平台，拥有1700万用户。其二是文件大师，这个拥有2亿海外用户的文件管理平台，也将基于音娱链协议打造一个音乐播放器。

通过饶伟先生的分享，在场的嘉宾们对音娱链有了更深入的了解，也对区块链与音乐产业的结合充满了期待。这场公开课不仅展示了音娱链的解决方案和项目优势，更为未来的音乐行业开辟了新的思考方向。我们的优势与创新之路

今天非常荣幸能够在此与大家分享我们的项目。我们团队在音乐领域深耕多年，打造了多款音乐类产品，如“音乐裁剪大师”和“买唱”应用等，累计用户已超1700万。除此之外，我们的文件大师拥有2亿海外用户。

一、产品优势概览

1. 成熟应用经验：我们团队在音乐领域已有多年经验，推出了一系列音乐类产品，满足用户多样化需求。

2. 庞大的用户群体：我们的各类音娱应用累计用户达1700万，具有巨大的市场潜力。

3. 多元化应用形态：我们不仅提供音乐裁剪工具，还融合趣味社交、多渠道支付等功能，为用户提供一站式服务。

4. 智能合约的公平规则：通过智能合约的接入，实现公平公开的音乐新玩法，为用户带来更加透明的体验。

5. 价值传递的活跃社群：我们激励音娱生态环节，打造活跃的社群，让创作者与粉丝互动更加紧密。

二、团队介绍

我们团队的成员背景强大。我是创始人，而首席运营则是中国最年轻的交响乐团团长，出身音乐世家。市场负责人曾担任娱乐上市公司董事会秘书，对国内外音乐人现状有深入研究。技术负责人在新加坡，是区块链领域的早期精英。

三、投资人与机构支持

我们得到了众多知名机构与投资人的支持，如巨人网络、周丽霞、刘小鹰、创势资本、链上资本、龙翌资本、麓晨创投等。

四、关于项目的发展与挑战

在问答环节，我们针对项目特点回答了投资人的提问。关于平台与其他音乐平台的关系，我们强调音娱链与各大平台都是互通的，音乐人可以在任意平台上上传作品，获得更广泛的传播。关于项目的时间线，我们的音乐项目已有四年积淀，音娱链则从今年1月开始启动。关于版权与流量的关系，我们指出在头部资源被占据的现状下，我们更注重中部和尾部资源的上链和分发，通过流量带动社区建设，逐步吸引头部资源。

五、投资人的评价与展望

现场的投资人对我们的项目给予了高度评价。他们认为我们的项目具有巨大的市场潜力，特别是在奖励机制和用户转化方面。他们也提到了实体经济与区块链的结合问题，强调了项目需要有实际价值对应，符合商业逻辑的重要性。

我们的项目在音乐与区块链的结合上走在了行业前列，拥有强大的团队和广泛的支持。我们相信，在不久的将来，我们的项目将取得更大的成功。谢谢大家！为何大家纷纷追求改变？其背后的动因在于传统的模式无法有效地激发用户的热情与参与度。归根结底，问题在于你的经济体系是否能带来正向的现金流，能否真正回馈经济体，让token价值倍增，促使大家共同成长。如果无法实现这些，那么现有的流量就只是一场无意义的游戏，只是单纯地吸引小白参与，类似于击鼓传花的游戏，缺乏真正的价值。

这里要分享的观点并非代表Astar Lab的立场，而是供各位学习参考。

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