重出江湖背后-你所不知道的供销社 这其中到底有
供销社概念股近期表现强势，引发了广泛关注。网络上关于“重出江湖的供销社，背后到底有什么原因”的讨论热度持续升温。赐福名小编在深入研究了相关报道后，为大家梳理了其中的细节。
传闻中的供销社重归，是否意味着计划经济时代的重现？专家对此表示，这其实是误解。现在的供销社更多的是在为乡村振兴服务，而不是重走计划经济的老路。有专家指出，重建供销社并不是要重拾过去的垄断模式，而是意在打破不公平现象，以竞争推动市场秩序合理化。
供销社再度受到关注，与其在市场上的表现密不可分。近期，供销社概念股在二级市场上持续走高，引发市场热议。A股Wind供销社指数近五日涨幅超过10%，显示出强劲的增长势头。
具体来看，天鹅股份、中农联合等公司在供销社概念股的带动下，实现了连续三天的涨停。浙农股份、天禾股份也紧随其后，纷纷涨停。中再资环、辉隆股份、新力金融、中农立华等公司的股价也涨幅超过5%，充分显示了供销社概念股的市场热度。
专家表示，供销社概念的再度兴起，实际上反映了市场对于公平竞争、秩序合理的期待。供销社作为市场主体的一员，其在乡村振兴中的积极作用不可忽视。供销社模式的创新与发展，也将为农村市场带来新的活力与机遇。
值得注意的是，供销社概念股的兴起并非空穴来风。其背后有着深刻的社会和经济原因，包括国家对乡村振兴的重视、农村市场的巨大潜力以及供销社自身的改革与创新等。供销社概念股的持续走高，不仅反映了市场的热度，也体现了社会发展的趋势。
供销社概念股的兴起，既是市场热度的一种体现，也是社会发展的必然趋势。对于投资者来说，这是一个值得关注的热点领域。我们也要理性看待供销社的发展，期待其在乡村振兴中发挥更大的作用。供销社概念股备受瞩目：二级市场的狂热与供销集团的雄厚背景
记者近日发现，供销社概念股在二级市场受到热烈追捧。Wind数据显示，多家公司的实际控制人与全国或地方供销合作社联合社有着紧密的联系。
具体来说，辉隆股份、新力金融的实控人是安徽省供销合作社联合社；浙农股份的背后是浙江省供销合作社联合社；天鹅股份则是由山东省供销合作社联合社实际控制。而那些归属于中华全国供销合作总社的企业，如中再资环、中农联合，更是受到了市场的广泛关注。
中华全国供销合作总社全资企业——中国供销集团，是一个大型涉农流通产业集团，于2010年1月经国务院批准成立。这家集团总资产高达1500亿元，旗下现有全资和控股子公司11家，其中包括三家上市公司：中再资环、中农立华、中农联合。
中国供销集团在业界的影响力不容小觑。在“2011中国企业500强、中国制造业企业500强及中国服务业企业500强”的榜单中，中国供销集团以960多亿元的营业收入名列中国企业500强第83位，显示出其强大的经济实力和市场地位。而在中国服务业500强企业排名中，它也位列第31位，进一步证明了其在服务业领域的领先地位。
这一系列的消息和数据显示了供销社概念股在当前市场的热门程度。对于投资者来说，这些公司的实际控制人与供销合作社联合社之间的紧密联系，以及中国供销集团的雄厚背景，都为他们提供了良好的投资前景。这些股票受到了广大投资者的热烈追捧。
供销社概念股在二级市场的表现引人注目，其背后的实力和潜力更是让人期待。随着市场的进一步发展和相关政策的出台，这些股票的未来表现将更加引人注目。近年来，供销社再次引发了资本市场的热烈关注。这并非空穴来风，而是基于一系列引人注目的数据成果。让我们回溯到今年一月份的一则旧闻，其中提到的数据堪称震撼。
在1月21日召开的中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议上，透露了一个令人瞩目的消息：供销合作社全系统在2021年创造了销售总额的新高，达到了惊人的6.26万亿元，同比增长了18.9%。这一数字包括了农产品、日用品等销售和物流业的营业额。直观地对比，这个销售额相当于2021年全国社会消费品零售总额的近七分之一，更是北京市社会消费品零售总额的近四倍半，其规模之大可见一斑。
与此湖北省供销合作总社公布的“基层社恢复重建工程”的阶段性成果也引起了广泛关注。这里的基层社，指的是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织。据湖北日报报道，湖北基层社的社员数量已经增至45.2万人，其中农民社员的数量在五年内增长了五倍多，从2016年的5.15万人飙升至2021年的33.3万人。
供销社概念在资本市场的持续发酵以及关于“供销社重出江湖”的讨论声音日益增多，这一现象也引起了中国政法大学资本金融研究院副院长武长海的注意。在他看来，尽管供销社的名称未变，但其所承载的内涵已经发生了翻天覆地的变化。大众需要正确理解今天的供销社。作为计划经济的产物，供销社作为国有机构的一种形式保留至今，但经过多年的发展，它已经远远超越了过去的模式与概念。
如今的供销社不再是传统意义上的计划经济产物，而是随着时代变迁不断适应市场需求的现代化企业。它们积极参与到农产品流通、农村金融、电子商务等多个领域，成为了连接农民与市场的重要桥梁。供销社的变革不仅体现在销售额的快速增长上，更体现在其服务模式的创新与转型上。它们正努力成为农村经济发展的新动力，推动乡村振兴战略的实施。
供销社的发展已经迈入了一个新的阶段。其在资本市场上的表现、销售总额的飙升以及服务模式的创新，都充分证明了这一点。大众也需要正确理解今天的供销社，它不再是过去的概念，而是一个充满生机与活力的现代化企业。供销合作社的新时代变革
武长海先生明确指出，现今的供销社已与公司制相结合，褪去了过去的行政属性。将现在的供销社与计划经济相联系是一种误解。他进一步解释说，现在的供销社更像日本的农业协会，作为村民的自助组织，为农民提供科学种植方面的产销服务。
中华全国供销合作总社作为全国供销合作社的联合组织，由国务院领导。其在宣传“三农”方针、指导全国供销合作事业发展方面扮演着重要角色。根据授权，该机构对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理。
供销合作社在中国已有近百年历史。新中国成立初期，为了配合新的经济体制，建立了全国性的供销合作社组织体系。随着时代的变迁，供销合作社在曲折中快速发展后逐渐沉寂。直到1982年，在机构改革的大背景下，全国供销合作总社第三次与商业部合并。但供销合作社的独立组织系统依然得以保留，并设立了中华全国供销合作总社理事会。
近年来，供销社逐渐转型为服务农民的自助组织，成为农民与市场的桥梁。它们为农民提供种植指导、市场信息以及销售渠道，帮助农民更好地融入市场经济。这种新型的供销社模式得到了广大农民的欢迎和支持。
以北京市团结湖供销便民服务中心为例，该中心为周边居民提供便捷的服务，包括农产品销售、生活日用品供应等。这样的服务中心不仅方便了居民的生活，也为农民提供了更广阔的市场。
供销合作社在新时代正经历着变革与发展。它们以新的姿态，继续服务于农村、农业和农民，为中国的乡村振兴战略贡献力量。这样的变革不仅有助于提升农民的生活水平，也为农村经济的发展注入了新的活力。自上世纪90年代起，供销社合作社踏上了充满挑战的市场化转型之路。1995年，中华全国供销合作总社重整旗鼓，推动了一场以市场化为主导、以扭亏增盈为目标的深刻变革。在政策的春风和市场的压力下，供销合作社逐步构建起了以企业为龙头、连锁经营为主要业态的城乡经营网络，犹如一条繁荣的脉络，贯穿城乡，生机勃勃。
在这转型的大背景下，北京市团结湖供销便民服务中心成为了焦点。这里，便民服务如同温暖的春风，深得民心。这里的繁荣景象，被牛博捕捉于镜头之中。
到了2013年，中央一号文件明确了供销合作社在农产品流通中的重要性，为供销合作社的转型升级提供了重要契机。此后，供销合作社多次被写入中央一号文件和《工作报告》，涉及深化综合改革等方面。这一系列的政策文件，不仅凸显了供销合作社的地位，也为农村的发展注入了新的活力。
随后的几年中，中央一号文件就全面实施乡村振兴战略做出全面部署，明确提出深化供销合作社综合改革，支持各类企业服务网点向乡村延伸。到了2021年，深化供销合作社综合改革的步伐更加坚定。这一年，选择在全国多个省份开展为期两年的试点工作，旨在开展生产、供销、信用“三位一体”的综合合作。据中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议透露，总社合作发展基金大力支持基层社改造项目，已有数千家基层社得以改造升级，农村综合服务社的数量更是蓬勃发展。
这些供销社的改革成果不仅重塑了农村的商业面貌，更为农民的生产生活带来了实实在在的便利。它们成为了农村的新名片，展现了农村的新面貌，也见证了时代的变化。这些供销社不仅承载着商品交易的功能，更是农村社区的重要服务中心，为农民朋友提供生产指导、供销信息和信用服务，成为了农民生活中的“贴心人”。中华全国供销合作总社在2022年的规划中，将重点打造一批流通服务强县、乡镇综合超市和农村综合服务社。据中华全国供销合作总社信息中心透露，这一决策旨在推动乡村振兴，强化农村服务体系建设。
供销合作社，这一曾在计划经济时代扮演重要角色的机构，如今正迎来新的发展机遇。对外经贸大学公共政策研究所首席研究员苏培科表示，供销社在农村的重建并非与计划经济挂钩，而是为了适应乡村振兴的需求，为农村提供更多实实在在的帮助和服务。苏培科还指出，供销社放弃过去的垄断模式，参与到市场竞争中谋求发展，这将有助于提升其在农村的服务水平和竞争力。
香颂资本董事沈萌在接受采访时也提到了供销社体系的改革方向。他强调，供销社未来的角色更可能是积极参与市场竞争的市场主体，而非重走计划经济时代的老路。这样的改革有助于强化市场秩序，加强国资在流通环节的控制力。在当前经济周期下，以国资为主导的市场流通体系有助于稳定国内大循环和统一大市场的发展。
湖北省供销合作总社发布的文章展示了供销社转型的实践。传统的日用品、农资经营模式正在向构建综合性、规模化、现代化、可持续的为农服务体系转变。土地托管、统防统治、收储加工、配方施肥等已成为基层社为农服务的重要方向。电子商务和农村合作金融也成为基层社的新亮点。这些转变不仅增强了供销社在农村的服务能力，也为农民带来了实实在在的便利和效益。
宁夏回族自治区供销合作社的一个疫情保供案例也令人印象深刻。在中卫市面临疫情挑战时，中卫市供销集团有限公司作为生活物资保供单位，迅速采取行动，加大蔬菜采购量，紧急调运外地蔬菜，并以高于市场价的价格收购当地蔬菜，帮助菜农销售，有效发挥了保供稳价的作用。这一行动不仅体现了供销社在关键时刻的社会责任感，也展示了其服务农村、助力乡村振兴的坚定决心。供销社的复兴之路：从计划经济到市场经济的
在新时代的浪潮下，供销社的恢复工作正逐步展开。这并非简单的重返过去，而是对计划经济时代服务中存在的问题进行反思与改进。正如盘古智库高级研究员江瀚所言，供销社的恢复实际上是为了解决过去计划经济时代中的低效率、低质量等服务缺陷。
简单的恢复已无法满足现代社会的需求。供销社重建后，必须按照市场经济的模式再运行，融入更多的市场元素和活力。在国有体系或国有经济的模式下，可能会取得更好的成果。这样，供销社不仅能继续履行其社会责任，还能在市场竞争中找到自己的位置。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国对供销社的未来有着深入的理解。他指出，供销社的体制与国企有所不同，目前仍是政企不分，承担着多种职能。关于供销社是否会像国企改革一样走向完全市场化体制经营，刘兴国认为，供销社的产生和存在使其天然地要担当起部分“三农”方面的职能，完全分离政企职能是一项艰巨的任务。
一切都有可能。如果农村和农业发展到一定水平，帮扶的依赖度显著下降，或者有了更有效的组织农业农村资源服务三农发展的手段，供销社的公司制改革也应同步进行。这种改革并不是对传统模式的否定，而是为了更好地适应新时代的需求，更好地服务于广大农民。
供销社的复兴之路充满了挑战与机遇。从计划经济到市场经济的转型，需要智慧和勇气。我们期待供销社在新的历史阶段中，能够找到最适合自己的发展道路，为我国的农业和农村发展做出更大的贡献。